Eco Life Consultoria Ambiental
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quarta-feira, 1 de junho de 2011
Cristy Handson - Consultor Ambiental
10:35
Cristy - Handson
Cristy - Handson P. dos Santos - Consultor Ambiental
Graduado em Tecnologia em Gestão Ambiental (Faculdade Anhanguera, Goiânia–GO) 2007.
Auditor Líder Ambiental NBR ISO 14001:2004 (RABQSA – EUA).
Especializando em Gestão Florestal (UFPR – PR).
Desde 2007, atua como professor ministrando aulas para cursos técnicos;
Experiência em Preparação e Apresentação para Auditorias Internacionais;
Conhecimento em ISO 9001;
Trabalhou na Gestão Ambiental na construção da UHE Estreito;
Trabalhou em Indústrias no setor Alimentício e de Embalagens;
Experiência com Ferramentas de Gestão da Qualidade (Análise de PARETO, Braistorming, PDCA, 5W2H);
Premiado por iniciativa em buscar melhores resultados em produtividade e implantação (UNILEVER);
Experiência em Implando de TPM e 5S.
Palestrante;
Habilidade na Elaboração de Procedimentos;
Consultor Técnico em Critérios Técnico e de SMS
CONSELHO PROFISSIONAL
Credenciado ao Conselho Regional de Química – XI Região
Cadastro Técnico Federal – IBAMA/MMA
Empresas Parceiras da Eco Life Consultoria Ambiental
09:36
Cristy - Handson
LIMP FÁCIL LAVANDERIA
Fone: 3527-0943 / 3072-5038 / 9641-9438
E-mail: limpfacilserv.lavanderia@hotmail.com
ICOPAL INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PLÁSTICOS E ARTEFATOS LTDA
A ICOPAL É UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS, PRODUZ SACOLAS RECICLADAS E MANGUEIRAS DE PEBD.
E-mail: icopal@uol.com.br
RECIMAR COMÉRCIO LTDA
A RECIMAR É UMA EMPRESA DO RAMO DE RECICLAGEM COM TRADIÇÃO NO MERCADO REGIONAL, E CLIENTES COMO ALUMAR, UHE ESTREITO, VALE, PAGRISA, ISOLUX E UeM.
E-mail: recimar@uol.com.br
Estudos Ambientais
08:54
Cristy - Handson
O PLANO DE CONTROLE AMBIENTAL – PCA é um estudo ambiental que além da apresentação do empreendimento, identifica os impactos gerados e suas magnitudes, e das várias medidas mitigadoras, tudo dentro de planos e programas ambientais.
O PLANO DE MONITORAMENTO AMBIENTAL – PMA prevê o controle das emissões de efluentes, bem como ações e procedimentos necessários para a adequabilidade do empreendimento aos requisitos legais.
O PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS – PGRS tem como principal objetivo dar destino mais adequado aos resíduos a serem gerados nas obras do empreendimento, separando-os por classes e reutilizando-os quando possível.
O RELATÓRIO DE CONTROLE AMBIENTAL – RCA apresenta uma série de informações, levantamentos e/ou estudos, destinados a permitir a avaliação dos efeitos ambientais resultantes do funcionamento das atividades do empreendimento, bem como estabele as ações preventivas e mitigadoras dos impactos causados.
O ESTUDO DE IMPACTO AMBIENTAL/ REL. DE IMPACTO AMBIENTAL – EIA/RIMA
Atividades utilizadoras de Recursos Ambientais consideradas de significativo potencial de degradação ou poluição dependerão do Estudo Prévio de Impacto Ambiental (EIA) e respectivo Relatório de Impacto Ambiental (RIMA) para seu licenciamento ambiental. É um dos instrumentos da política Nacional do Meio Ambiente e foi instituído pela RESOLUÇÃO CONAMA N.º 001/86, de 23/01/1986.
Palestras e Treinamentos In Company
07:25
Cristy - Handson
RECICLAGEM
Reciclagem é o retorno da matéria prima ao ciclo de produção. é um conjunto de técnicas que tem por finalidade aproveitar os detritos e reutiliza-los no ciclo de produção de que saíram.
É o resultado de uma série de atividades, pela qual materiais que se tornariam lixo, ou estão no lixo, são desviados, coletados, separados e processados para serem usados como matéria-prima na manufatura de novos produtos.
As maiores vantagens da reciclagem são a minimização da utilização de fontes naturais, muitas vezes não renováveis; e a minimização da quantidade de resíduos que necessita de tratamento final, como aterramento, ou incineração.
Outras vantagens advindas da Reciclagem:
- Com um quilo de vidro quebrado, faz-se exatamente um quilo de vidro novo.
- Cada 50 quilos de alumínio usado e reciclado, evita que sejam extraídos do solo cerca de 5.000 quilos de minério, a bauxita.
- Geração de Emprego e Renda.
- Cada 50 quilos de papel usado, transformado em papel novo, evita que uma árvore seja cortada.
PROGRAMA 5S
O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo.
O Programa recebeu esse nome devido às iniciais das cinco palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa.
São elas:
• SEIRI
• SEITON
• SEISSO
• SEIKETSU
• SHITSUKE
Em síntese, 5S é uma prática inicialmente desenvolvida para manter a empresa limpa, organizada e zelar pelo local de trabalho,
para alcançar:
O 5S tem como base o pensamento enxuto, que é uma forma de fazer cada vez mais com cada vez menos - menos esforço
humano, menos equipamento, menos tempo e menos espaço - e,
ao mesmo tempo, aproximar-se cada vez mais e oferecer aos
clientes exatamente o que eles desejam.
MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM)
Total Productive Maintenance (TPM) (em português, Manutenção Produtiva Total) é um sistema desenvolvido no Japão a fim de eliminar perdas, reduzir paradas, garantir a qualidade e diminuir custos nas empresas com processos contínuos. A sigla TPM foi registrada pelo JIPM ("Instituto Japonês de Manutenção de Planta"). A letra "T", de "Total", significa o envolvimento de todos os empregados. O propósito do TPM é atingir o menor número possível de acidentes, defeitos e avarias.
Melhorias Dirigidas
São as melhorias voltadas à intervenção no processo produtivo, com o objetivo de melhorar a efetividade da instalação. Cuida de incorporar e desenvolver um processo de melhoria contínua, buscando eliminar as grandes perdas ocasionadas no processo produtivo. Para tanto, é necessário utilizar ferramentas de análise, que são ferramentas que auxiliam a eliminar os problemas de raiz.
· Perdas nas Máquinas
· Perdas de Mão de Obra: Absenteísmo e acidentes
· Perdas em Métodos: Na administração da empresa, são perdas por movimentos, organização da linha, transporte, ajustes e medidas.
· Perdas de Matéria Prima: Perdas de materiais, rejeitos, ferramentas e moldes.
· Perdas de Energia: Eletricidade e Gás
· Perdas Ambientais: Emissões e efluentes
Manutenção Autônoma
Engloba as atividades que os operários de uma fábrica realizam para tratar corretamente seu espaço de trabalho, maquinário, qualidade do que fabrica segurança e compartilham o conhecimento obtido do trabalho cotidiano.
Este pilar está vinculado à equipe de gestores dos departamentos de produção e está coordenado com outros pilares TPM, como a manutenção planificada, melhorias dirigidas, manutenção de qualidade, etc. Por isso, é necessário que seja adquirida uma cultura de ordem e asseio (5S), que é um elemento primordial para que sejam atingidas as metas esperadas.
Manutenção da Qualidade
A manutenção da qualidade se realiza em tempo real, podendo-se utilizar uma folha de verificação (checklist).
Controle das equipes em fase de projeto
Toda experiência que se obtenha sobre as máquinas de produção deve ser aplicada no momento de adquirir e/ou fabricar novos equipamentos, a fim de melhorar sua manutenção, tendo em conta a redução do tempo de manutenção com melhores acessos, maior confiabilidade, facilidade para limpeza, trabalho em equipe, etc, procurando ainda reduzir o tempo ocioso da equipe.
Total Productive Maintenance (TPM) (em português, Manutenção Produtiva Total) é um sistema desenvolvido no Japão a fim de eliminar perdas, reduzir paradas, garantir a qualidade e diminuir custos nas empresas com processos contínuos. A sigla TPM foi registrada pelo JIPM ("Instituto Japonês de Manutenção de Planta"). A letra "T", de "Total", significa o envolvimento de todos os empregados. O propósito do TPM é atingir o menor número possível de acidentes, defeitos e avarias.
Melhorias Dirigidas
São as melhorias voltadas à intervenção no processo produtivo, com o objetivo de melhorar a efetividade da instalação. Cuida de incorporar e desenvolver um processo de melhoria contínua, buscando eliminar as grandes perdas ocasionadas no processo produtivo. Para tanto, é necessário utilizar ferramentas de análise, que são ferramentas que auxiliam a eliminar os problemas de raiz.
· Perdas nas Máquinas
· Perdas de Mão de Obra: Absenteísmo e acidentes
· Perdas em Métodos: Na administração da empresa, são perdas por movimentos, organização da linha, transporte, ajustes e medidas.
· Perdas de Matéria Prima: Perdas de materiais, rejeitos, ferramentas e moldes.
· Perdas de Energia: Eletricidade e Gás
· Perdas Ambientais: Emissões e efluentes
Manutenção Autônoma
Engloba as atividades que os operários de uma fábrica realizam para tratar corretamente seu espaço de trabalho, maquinário, qualidade do que fabrica segurança e compartilham o conhecimento obtido do trabalho cotidiano.
Este pilar está vinculado à equipe de gestores dos departamentos de produção e está coordenado com outros pilares TPM, como a manutenção planificada, melhorias dirigidas, manutenção de qualidade, etc. Por isso, é necessário que seja adquirida uma cultura de ordem e asseio (5S), que é um elemento primordial para que sejam atingidas as metas esperadas.
Manutenção da Qualidade
A manutenção da qualidade se realiza em tempo real, podendo-se utilizar uma folha de verificação (checklist).
Controle das equipes em fase de projeto
Toda experiência que se obtenha sobre as máquinas de produção deve ser aplicada no momento de adquirir e/ou fabricar novos equipamentos, a fim de melhorar sua manutenção, tendo em conta a redução do tempo de manutenção com melhores acessos, maior confiabilidade, facilidade para limpeza, trabalho em equipe, etc, procurando ainda reduzir o tempo ocioso da equipe.
COLETA SELETIVAÉ separar o lixo para que seja enviado para reciclagem. Significa não misturar materiais recicláveis com o restante do lixo. Ela pode ser feita por um cidadão sozinho ou organizada em comunidades : condomínios, empresas, escolas, clubes, cidades, etc.
Minimização de resíduos
Chamamos de 3 Rs :
Reduzir o lixo evitando o desperdício; Reaproveitar tudo o que for possível antes de jogar fora e só então enviar para Reciclar.
ALGUNS BENEFÍCIOS DA COLETA SELETIVA :
Menor redução de florestas nativas.
Reduz a extração dos recursos naturais.
Diminui a poluição do solo, da água e do ar.
Economiza energia e água.
Possibilita a reciclagem de materiais que iriam para o lixo.
Conserva o solo. Diminui o lixo nos aterros e lixões.
Prolonga a vida útil dos aterros sanitários.
Diminui os custos da produção, com o aproveitamento de recicláveis pelas indústrias.
Diminui o desperdício.
Melhora a limpeza e higiene da cidade.
Previne enchentes.
Diminui os gastos com a limpeza urbana.
Cria oportunidade de fortalecer cooperativas.
Gera emprego e renda pela comercialização dos recicláveis.
COLETA SELETIVA
É separar o lixo para que seja enviado para reciclagem. Significa não misturar materiais recicláveis com o restante do lixo. Ela pode ser feita por um cidadão sozinho ou organizada em comunidades : condomínios, empresas, escolas, clubes, cidades, etc.
Minimização de resíduos
Chamamos de 3 Rs :
Reduzir o lixo evitando o desperdício; Reaproveitar tudo o que for possível antes de jogar fora e só então enviar para Reciclar.
ALGUNS BENEFÍCIOS DA COLETA SELETIVA :
Menor redução de florestas nativas.
Reduz a extração dos recursos naturais.
Diminui a poluição do solo, da água e do ar.
Economiza energia e água.
Possibilita a reciclagem de materiais que iriam para o lixo.
Conserva o solo. Diminui o lixo nos aterros e lixões.
Prolonga a vida útil dos aterros sanitários.
Diminui os custos da produção, com o aproveitamento de recicláveis pelas indústrias.
Diminui o desperdício.
Melhora a limpeza e higiene da cidade.
Previne enchentes.
Diminui os gastos com a limpeza urbana.
Cria oportunidade de fortalecer cooperativas.
Gera emprego e renda pela comercialização dos recicláveis.